Crédit agricole Centre-Est
Stratégie territoriale réaffirmée
La semaine dernière, la délégation du Crédit agricole Centre-Est de
Saône-et-Loire tenait son assemblée à Charnay-les-Mâcon. Après plusieurs
exercices « de bons résultats récurrents », les fonds propres de la
caisse régionale franchissaient, fin 2011, la barre des 3 milliards d’€.
Retour sur un temps fort axé sur l’accompagnement au développement des
territoires ruraux.
Saône-et-Loire tenait son assemblée à Charnay-les-Mâcon. Après plusieurs
exercices « de bons résultats récurrents », les fonds propres de la
caisse régionale franchissaient, fin 2011, la barre des 3 milliards d’€.
Retour sur un temps fort axé sur l’accompagnement au développement des
territoires ruraux.
Le 28 mars dernier à Charnay-les-Mâcon, près de quatre cents responsables des trente-six caisses locales du Crédit agricole Centre-Est de Saône-et-Loire s’étaient donné rendez-vous pour l’assemblée de leur délégation départementale. Une assemblée indéniablement marquée par la disparition de Claude Henry, président de la caisse régionale il y a de cela quelques semaines, auquel il fut rendu hommage tout au long de la soirée par l’équipe directoriale, Raphaël Appert, directeur général, et Patrick Kleer, directeur général adjoint, et, bien entendu, par les nouveaux responsables élus, en premier lieu Jacques Ducerf, président de l’Union des caisses locales de Saône-et-Loire, et Jean Chaudet, nouveau président de la caisse régionale.
Un résultat stable…
Ce rendez-vous était l’occasion pour les responsables de la banque verte de présenter les résultats et les faits marquants de l’année 2011. Indéniablement, les résultats de la caisse régionale sont cette année encore bons, comparables à ceux de l’exercice précédent à 228 millions d’euros (M€), et cela en dépit du contexte de crise que tout le monde connaît. Considérant les crises à répétition de ces derniers mois, chacun s’attendait à un recul des performances, mais la « collecte de l’épargne, le carburant de l’économie », s’affiche même en hausse de +3 % à 27 milliards d’€. Raphaël Appert observe cet indicateur, car, explique-t-il, « c’est l’épargne qui permet de financer les projets d’avenir ». Et des projets, le Crédit agricole Centre-Est en a recensé pas moins de 90.000 l’an dernier. Cette performance permet de répondre aux critiques « de prudence excessive », voire « de frilosité » des banquiers en rappelant l’engagement constant de la banque régionale aux côtés des investisseurs avec un encourt de crédit de 17,3 milliards d’€ en hausse de +4,7 % par rapport à 2010. Cette activité dynamique ajoutée à des charges maitrisées permet au Crédit agricole Centre-Est de dégager un résultat pour 2011 de 333,6 M€ avant impôts. Il doit s’acquitter d’un impôt sur les sociétés de 105,6 M€ pour, finalement, dégager un résultat net de 228 M€ en 2011. Les dirigeants de Centre-Est insistent sur la « récurrence » de ce résultat net.
Une solidité financière
« Depuis cinq ans, le résultat net oscille entre 220 et 230 M€ par an », rappelait Jean Chaudet. Cette régularité des résultats confirme la solidité structurelle du Crédit agricole Centre-Est, laquelle s’illustre par le niveau des capitaux propres de la caisse, lesquels franchissent la barre symbolique des 3 milliards d’€, à 3,07 milliards d’€ plus précisément, à la fin 2011. Ce très favorable haut de bilan, « c’est ce qui permet de prêter ou pas, de financer ou pas des projets ». Il permet ainsi à la caisse régionale d’atteindre un ratio de solvabilité de 15,8 % au moment même où les autorités financières internationales exigent des banques un niveau de solvabilité compris entre 8 et 10 %... !
En dépit de ses bons résultats et de sa solidité financière, la caisse régionale Centre-Est ne veut pas en rester là. De l’aveu de ses dirigeants, « l’assurance –après les activités de crédit– est notre deuxième métier ». La banque verte se félicite « de la tonicité de ses résultats dans l’assurance qui pèsent désormais 5 % des revenus de la banque ». Avec 37.000 sinistres gérés en 2011 pour 500.000 contrats en portefeuille et des résultats techniques « inférieurs à 70 %, 2011 est un bon millésime », confirme Raphaël Appert. Plutôt centrée sur l’auto et l’habitation, l’ambition du Crédit agricole est désormais de développer l’activité d’assurance dans la couverture des biens agricoles et industriels.
Doubler le nombre de sociétaires
Viticulteur dans le Bugey, Jean Chaudet a tenu à rappeller les origines agricoles et rurales du Crédit agricole même si l’agriculture ne pèse plus que 10 % de l’activité de Centre-Est. Peut-être en raison de la défiance manifestée par l’opinion publique à l’endroit des établissements financiers, la caisse régionale veut conserver et renforcer son statut de « banque régionale coopérative » reposant sur 250.000 sociétaires. « La base de notre construction, ce sont les sociétaires de nos caisses locales, lesquels donnent du sens à l’activité d’une banque mutualiste », insistait le président de la caisse régionale, rappelant que l’objectif de la banque est « de doubler le nombre de nos sociétaires d’ici cinq ans. Et c’est objectif, nous avons commencé à l’atteindre en 2011 en accueillant près de 30.000 nouveaux sociétaires dans nos caisses locales ».
Coopératif et fier de l’être
Son organisation coopérative, le Crédit agricole la revendique, tant elle est garante d’un mode de gouvernance ancrée au cœur des différents territoires. L’intervention de Bruno de Laage, directeur général délégué de Crédit agricole SA en charge de la banque de proximité, en offrait une illustration. Pour lui, « alors que les États ne sont plus là pour relancer l’économie, il appartient aux acteurs économiques de le faire. Et en premier aux banques. Dans ce contexte, diaboliser sans cesse ces dernières n’est pas la bonne voie : la France et ses territoires ont besoin des banques, de banques actrices sur leur territoire comme l’est le Crédit agricole ».
Le propos du dirigeant de Crédit agricole SA illustrait ainsi « l’utilité de nos actions », pour reprendre l’expression de Patrick Kleer. « Nous avons la lourde responsabilité d’être le premier financeur de l’économie régionale », complétait Jean Chaudet, « avec le dynamisme et l’exemplarité que cela impose. Nos sociétaires sont de plus en plus nombreux. Clients différents –parce que copropriétaires de la banque par l’intermédiaire de leur caisse locale–, ils sont porteurs de nos valeurs et nous engagent à nous investir pour développer nos territoires pour l’accompagnement de l’économie, mais aussi en étant aux côtés des porteurs de projets de nos territoires et de solidarité ». Bref, et comme le mettaient en avant les responsables du Crédit agricole Centre-Est, « une banque régionale coopérative, active, utile, solide ».
Hommage à Claude Henry
Un résultat stable…
Ce rendez-vous était l’occasion pour les responsables de la banque verte de présenter les résultats et les faits marquants de l’année 2011. Indéniablement, les résultats de la caisse régionale sont cette année encore bons, comparables à ceux de l’exercice précédent à 228 millions d’euros (M€), et cela en dépit du contexte de crise que tout le monde connaît. Considérant les crises à répétition de ces derniers mois, chacun s’attendait à un recul des performances, mais la « collecte de l’épargne, le carburant de l’économie », s’affiche même en hausse de +3 % à 27 milliards d’€. Raphaël Appert observe cet indicateur, car, explique-t-il, « c’est l’épargne qui permet de financer les projets d’avenir ». Et des projets, le Crédit agricole Centre-Est en a recensé pas moins de 90.000 l’an dernier. Cette performance permet de répondre aux critiques « de prudence excessive », voire « de frilosité » des banquiers en rappelant l’engagement constant de la banque régionale aux côtés des investisseurs avec un encourt de crédit de 17,3 milliards d’€ en hausse de +4,7 % par rapport à 2010. Cette activité dynamique ajoutée à des charges maitrisées permet au Crédit agricole Centre-Est de dégager un résultat pour 2011 de 333,6 M€ avant impôts. Il doit s’acquitter d’un impôt sur les sociétés de 105,6 M€ pour, finalement, dégager un résultat net de 228 M€ en 2011. Les dirigeants de Centre-Est insistent sur la « récurrence » de ce résultat net.
Une solidité financière
« Depuis cinq ans, le résultat net oscille entre 220 et 230 M€ par an », rappelait Jean Chaudet. Cette régularité des résultats confirme la solidité structurelle du Crédit agricole Centre-Est, laquelle s’illustre par le niveau des capitaux propres de la caisse, lesquels franchissent la barre symbolique des 3 milliards d’€, à 3,07 milliards d’€ plus précisément, à la fin 2011. Ce très favorable haut de bilan, « c’est ce qui permet de prêter ou pas, de financer ou pas des projets ». Il permet ainsi à la caisse régionale d’atteindre un ratio de solvabilité de 15,8 % au moment même où les autorités financières internationales exigent des banques un niveau de solvabilité compris entre 8 et 10 %... !
En dépit de ses bons résultats et de sa solidité financière, la caisse régionale Centre-Est ne veut pas en rester là. De l’aveu de ses dirigeants, « l’assurance –après les activités de crédit– est notre deuxième métier ». La banque verte se félicite « de la tonicité de ses résultats dans l’assurance qui pèsent désormais 5 % des revenus de la banque ». Avec 37.000 sinistres gérés en 2011 pour 500.000 contrats en portefeuille et des résultats techniques « inférieurs à 70 %, 2011 est un bon millésime », confirme Raphaël Appert. Plutôt centrée sur l’auto et l’habitation, l’ambition du Crédit agricole est désormais de développer l’activité d’assurance dans la couverture des biens agricoles et industriels.
Doubler le nombre de sociétaires
Viticulteur dans le Bugey, Jean Chaudet a tenu à rappeller les origines agricoles et rurales du Crédit agricole même si l’agriculture ne pèse plus que 10 % de l’activité de Centre-Est. Peut-être en raison de la défiance manifestée par l’opinion publique à l’endroit des établissements financiers, la caisse régionale veut conserver et renforcer son statut de « banque régionale coopérative » reposant sur 250.000 sociétaires. « La base de notre construction, ce sont les sociétaires de nos caisses locales, lesquels donnent du sens à l’activité d’une banque mutualiste », insistait le président de la caisse régionale, rappelant que l’objectif de la banque est « de doubler le nombre de nos sociétaires d’ici cinq ans. Et c’est objectif, nous avons commencé à l’atteindre en 2011 en accueillant près de 30.000 nouveaux sociétaires dans nos caisses locales ».
Coopératif et fier de l’être
Son organisation coopérative, le Crédit agricole la revendique, tant elle est garante d’un mode de gouvernance ancrée au cœur des différents territoires. L’intervention de Bruno de Laage, directeur général délégué de Crédit agricole SA en charge de la banque de proximité, en offrait une illustration. Pour lui, « alors que les États ne sont plus là pour relancer l’économie, il appartient aux acteurs économiques de le faire. Et en premier aux banques. Dans ce contexte, diaboliser sans cesse ces dernières n’est pas la bonne voie : la France et ses territoires ont besoin des banques, de banques actrices sur leur territoire comme l’est le Crédit agricole ».
Le propos du dirigeant de Crédit agricole SA illustrait ainsi « l’utilité de nos actions », pour reprendre l’expression de Patrick Kleer. « Nous avons la lourde responsabilité d’être le premier financeur de l’économie régionale », complétait Jean Chaudet, « avec le dynamisme et l’exemplarité que cela impose. Nos sociétaires sont de plus en plus nombreux. Clients différents –parce que copropriétaires de la banque par l’intermédiaire de leur caisse locale–, ils sont porteurs de nos valeurs et nous engagent à nous investir pour développer nos territoires pour l’accompagnement de l’économie, mais aussi en étant aux côtés des porteurs de projets de nos territoires et de solidarité ». Bref, et comme le mettaient en avant les responsables du Crédit agricole Centre-Est, « une banque régionale coopérative, active, utile, solide ».
Hommage à Claude Henry
À de nombreuses reprises et avec une émotion palpable, Jean Chaudet et Raphaël Appert ont tous deux tenu à rendre un hommage appuyé à Claude Henry, disparu il y a peu. Un film sur l’ancien président de la caisse régionale était même projeté, mettant en exergue le dynamisme et la force d’entraînement de l’agriculteur de Lacrost. Il était tout naturellement associé aux excellents résultats annoncés par les responsables de la caisse régionale.
