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Charolais Horizon

Charolais Horizon : la fusion avec Sicarev est actée

Au 1er juillet, le groupement Charolais Horizon sera devenu l’une des douze sections de la nouvelle coopérative Sicarev Coop. Cette fusion, dont il a longuement été question le 29 mai dernier à Digoin, est une suite logique dans la démarche d’organisation de production choisie par les adhérents de Charolais Horizon.

Charolais Horizon  : la fusion avec Sicarev est actée

Le 29 mai dernier, Charolais Horizon a tenu sa toute dernière assemblée générale. En effet, 21 années après sa création, et comme une suite logique à la démarche entamée par les six coopératives du GIE Alliance, le groupement saône-et-loirien a fait le choix de devenir l’une des douze sections de la nouvelle coopérative Sicarev Coop.

Associé de longue date au groupe Sicarev, le GIE Alliance avait été rejoint en 2017 par le groupe Cialyn Sicavyl. En 2018, toutes ces coopératives associées à Sicarev ont décidé de fusionner en une seule coopérative à sections. Il s’agit des six groupements de producteurs d’Alliance (Actis, Charolais Horizon, Coop du Mézenc, Covido-Bovicoop, Dauphidrom) ainsi que des six sections de Cialyn. Elles seront ainsi 12 sections au sein de Sicarev Coop couvrant une vaste zone s’étirant depuis le sud Ardèche jusqu’à l’Aisne.

Dans le quotidien des éleveurs adhérents et sur le terrain, cette fusion n’entrainera pas de bouleversement, indiquait le président de Charolais Horizon Guy Fonteniaud. Chaque section conservera en effet son conseil, son assemblée de section, son site et même une certaine autonomie avec sa propre comptabilité analytique, faisait-on valoir. La naissance de Sicarev Coop résultant de la fusion simultanée de six groupements, sera effective le 1er juillet prochain.

Une réponse à la crise

Cette décision d’envergure est une réponse à la crise que traverse l’élevage et sa filière. Le contexte économique, conjoncturel et climatique induit la décapitalisation des cheptels. La baisse de production qui en résulte se traduit par une baisse des abattages de gros bovins, sans que les prix ne s’améliorent pour autant, déplorait Guy Fonteniaud.

En dépit d’une hausse d’activité (31.175 animaux) consécutive à plusieurs adhésions et même une progression de + 6,5% en animaux finis, le groupement Charolais Horizon a vu son résultat (230.199 €) s’émousser en 2018. La situation précaire de quelques-uns des créanciers de la coopérative – des éleveurs en difficultés - l’a même amené à augmenter ses provisions pour risques, révélait-on.

A l’échelle de Sicarev, c’est un résultat 2018 très dégradé qui a été enregistré. « L’année a été catastrophique pour les entreprises d’abattage et de transformation (lire encadré). Nous vivons une situation inédite où les prix des animaux sont insuffisants pour les éleveurs et les marges sont plus faibles qu’elles ne l’ont jamais été pour les entreprises », expliquait Guy Fonteniaud. Ce contexte anxiogène sur fond de baisse d’activité oblige à agir pour la pérennité de la coopérative, estimait-on.

Maitrise de la valorisation de nos produits

De nouvelles économies d’échelles sont espérées, même si beaucoup a déjà été fait au sein du groupe. La nouvelle structuration devrait permettre « de mettre à la disposition de toutes les sections des services transversaux de grande qualité », motivait Guy Fonteniaud. Enfin, la fusion en une seule entité devrait apporter de la lisibilité vis-à-vis des gros clients de Sicarev.

« Depuis le début, nous avons voulu prendre en main notre destin », revenait Guy Fonteniaud, expliquant le choix de bâtir à plusieurs « l’organisation nous permettant de maîtriser totalement la commercialisation de nos produits. Nous avons fait l’acquisition et développé des abattoirs, de la deuxième et troisième transformation, des marques, des labels. Pour le maigre, nous avons créé des partenariats avec d’autres groupements français de régions d’engraissement. Nous avons créé Deltagro Export pour nous ouvrir des marchés internationaux sans capitaux étrangers. Cette organisation nous ouvre toutes les pistes de valorisation de nos produits », concluait Guy Fonteniaud.

Charolais Horizon : la fusion avec Sicarev est actée

Charolais Horizon  : la fusion avec Sicarev est actée

Le 29 mai dernier, Charolais Horizon a tenu sa toute dernière assemblée générale. En effet, 21 années après sa création, et comme une suite logique à la démarche entamée par les six coopératives du GIE Alliance, le groupement saône-et-loirien a fait le choix de devenir l’une des douze sections de la nouvelle coopérative Sicarev Coop.

Associé de longue date au groupe Sicarev, le GIE Alliance avait été rejoint en 2017 par le groupe Cialyn Sicavyl. En 2018, toutes ces coopératives associées à Sicarev ont décidé de fusionner en une seule coopérative à sections. Il s’agit des six groupements de producteurs d’Alliance (Actis, Charolais Horizon, Coop du Mézenc, Covido-Bovicoop, Dauphidrom) ainsi que des six sections de Cialyn. Elles seront ainsi 12 sections au sein de Sicarev Coop couvrant une vaste zone s’étirant depuis le sud Ardèche jusqu’à l’Aisne.

Dans le quotidien des éleveurs adhérents et sur le terrain, cette fusion n’entrainera pas de bouleversement, indiquait le président de Charolais Horizon Guy Fonteniaud. Chaque section conservera en effet son conseil, son assemblée de section, son site et même une certaine autonomie avec sa propre comptabilité analytique, faisait-on valoir. La naissance de Sicarev Coop résultant de la fusion simultanée de six groupements, sera effective le 1er juillet prochain.

Une réponse à la crise

Cette décision d’envergure est une réponse à la crise que traverse l’élevage et sa filière. Le contexte économique, conjoncturel et climatique induit la décapitalisation des cheptels. La baisse de production qui en résulte se traduit par une baisse des abattages de gros bovins, sans que les prix ne s’améliorent pour autant, déplorait Guy Fonteniaud.

En dépit d’une hausse d’activité (31.175 animaux) consécutive à plusieurs adhésions et même une progression de + 6,5% en animaux finis, le groupement Charolais Horizon a vu son résultat (230.199 €) s’émousser en 2018. La situation précaire de quelques-uns des créanciers de la coopérative – des éleveurs en difficultés - l’a même amené à augmenter ses provisions pour risques, révélait-on.

A l’échelle de Sicarev, c’est un résultat 2018 très dégradé qui a été enregistré. « L’année a été catastrophique pour les entreprises d’abattage et de transformation (lire encadré). Nous vivons une situation inédite où les prix des animaux sont insuffisants pour les éleveurs et les marges sont plus faibles qu’elles ne l’ont jamais été pour les entreprises », expliquait Guy Fonteniaud. Ce contexte anxiogène sur fond de baisse d’activité oblige à agir pour la pérennité de la coopérative, estimait-on.

Maitrise de la valorisation de nos produits

De nouvelles économies d’échelles sont espérées, même si beaucoup a déjà été fait au sein du groupe. La nouvelle structuration devrait permettre « de mettre à la disposition de toutes les sections des services transversaux de grande qualité », motivait Guy Fonteniaud. Enfin, la fusion en une seule entité devrait apporter de la lisibilité vis-à-vis des gros clients de Sicarev.

« Depuis le début, nous avons voulu prendre en main notre destin », revenait Guy Fonteniaud, expliquant le choix de bâtir à plusieurs « l’organisation nous permettant de maîtriser totalement la commercialisation de nos produits. Nous avons fait l’acquisition et développé des abattoirs, de la deuxième et troisième transformation, des marques, des labels. Pour le maigre, nous avons créé des partenariats avec d’autres groupements français de régions d’engraissement. Nous avons créé Deltagro Export pour nous ouvrir des marchés internationaux sans capitaux étrangers. Cette organisation nous ouvre toutes les pistes de valorisation de nos produits », concluait Guy Fonteniaud.

Charolais Horizon : la fusion avec Sicarev est actée

Charolais Horizon  : la fusion avec Sicarev est actée

Le 29 mai dernier, Charolais Horizon a tenu sa toute dernière assemblée générale. En effet, 21 années après sa création, et comme une suite logique à la démarche entamée par les six coopératives du GIE Alliance, le groupement saône-et-loirien a fait le choix de devenir l’une des douze sections de la nouvelle coopérative Sicarev Coop.

Associé de longue date au groupe Sicarev, le GIE Alliance avait été rejoint en 2017 par le groupe Cialyn Sicavyl. En 2018, toutes ces coopératives associées à Sicarev ont décidé de fusionner en une seule coopérative à sections. Il s’agit des six groupements de producteurs d’Alliance (Actis, Charolais Horizon, Coop du Mézenc, Covido-Bovicoop, Dauphidrom) ainsi que des six sections de Cialyn. Elles seront ainsi 12 sections au sein de Sicarev Coop couvrant une vaste zone s’étirant depuis le sud Ardèche jusqu’à l’Aisne.

Dans le quotidien des éleveurs adhérents et sur le terrain, cette fusion n’entrainera pas de bouleversement, indiquait le président de Charolais Horizon Guy Fonteniaud. Chaque section conservera en effet son conseil, son assemblée de section, son site et même une certaine autonomie avec sa propre comptabilité analytique, faisait-on valoir. La naissance de Sicarev Coop résultant de la fusion simultanée de six groupements, sera effective le 1er juillet prochain.

Une réponse à la crise

Cette décision d’envergure est une réponse à la crise que traverse l’élevage et sa filière. Le contexte économique, conjoncturel et climatique induit la décapitalisation des cheptels. La baisse de production qui en résulte se traduit par une baisse des abattages de gros bovins, sans que les prix ne s’améliorent pour autant, déplorait Guy Fonteniaud.

En dépit d’une hausse d’activité (31.175 animaux) consécutive à plusieurs adhésions et même une progression de + 6,5% en animaux finis, le groupement Charolais Horizon a vu son résultat (230.199 €) s’émousser en 2018. La situation précaire de quelques-uns des créanciers de la coopérative – des éleveurs en difficultés - l’a même amené à augmenter ses provisions pour risques, révélait-on.

A l’échelle de Sicarev, c’est un résultat 2018 très dégradé qui a été enregistré. « L’année a été catastrophique pour les entreprises d’abattage et de transformation (lire encadré). Nous vivons une situation inédite où les prix des animaux sont insuffisants pour les éleveurs et les marges sont plus faibles qu’elles ne l’ont jamais été pour les entreprises », expliquait Guy Fonteniaud. Ce contexte anxiogène sur fond de baisse d’activité oblige à agir pour la pérennité de la coopérative, estimait-on.

Maitrise de la valorisation de nos produits

De nouvelles économies d’échelles sont espérées, même si beaucoup a déjà été fait au sein du groupe. La nouvelle structuration devrait permettre « de mettre à la disposition de toutes les sections des services transversaux de grande qualité », motivait Guy Fonteniaud. Enfin, la fusion en une seule entité devrait apporter de la lisibilité vis-à-vis des gros clients de Sicarev.

« Depuis le début, nous avons voulu prendre en main notre destin », revenait Guy Fonteniaud, expliquant le choix de bâtir à plusieurs « l’organisation nous permettant de maîtriser totalement la commercialisation de nos produits. Nous avons fait l’acquisition et développé des abattoirs, de la deuxième et troisième transformation, des marques, des labels. Pour le maigre, nous avons créé des partenariats avec d’autres groupements français de régions d’engraissement. Nous avons créé Deltagro Export pour nous ouvrir des marchés internationaux sans capitaux étrangers. Cette organisation nous ouvre toutes les pistes de valorisation de nos produits », concluait Guy Fonteniaud.

Charolais Horizon : la fusion avec Sicarev est actée

Charolais Horizon  : la fusion avec Sicarev est actée

Le 29 mai dernier, Charolais Horizon a tenu sa toute dernière assemblée générale. En effet, 21 années après sa création, et comme une suite logique à la démarche entamée par les six coopératives du GIE Alliance, le groupement saône-et-loirien a fait le choix de devenir l’une des douze sections de la nouvelle coopérative Sicarev Coop.

Associé de longue date au groupe Sicarev, le GIE Alliance avait été rejoint en 2017 par le groupe Cialyn Sicavyl. En 2018, toutes ces coopératives associées à Sicarev ont décidé de fusionner en une seule coopérative à sections. Il s’agit des six groupements de producteurs d’Alliance (Actis, Charolais Horizon, Coop du Mézenc, Covido-Bovicoop, Dauphidrom) ainsi que des six sections de Cialyn. Elles seront ainsi 12 sections au sein de Sicarev Coop couvrant une vaste zone s’étirant depuis le sud Ardèche jusqu’à l’Aisne.

Dans le quotidien des éleveurs adhérents et sur le terrain, cette fusion n’entrainera pas de bouleversement, indiquait le président de Charolais Horizon Guy Fonteniaud. Chaque section conservera en effet son conseil, son assemblée de section, son site et même une certaine autonomie avec sa propre comptabilité analytique, faisait-on valoir. La naissance de Sicarev Coop résultant de la fusion simultanée de six groupements, sera effective le 1er juillet prochain.

Une réponse à la crise

Cette décision d’envergure est une réponse à la crise que traverse l’élevage et sa filière. Le contexte économique, conjoncturel et climatique induit la décapitalisation des cheptels. La baisse de production qui en résulte se traduit par une baisse des abattages de gros bovins, sans que les prix ne s’améliorent pour autant, déplorait Guy Fonteniaud.

En dépit d’une hausse d’activité (31.175 animaux) consécutive à plusieurs adhésions et même une progression de + 6,5% en animaux finis, le groupement Charolais Horizon a vu son résultat (230.199 €) s’émousser en 2018. La situation précaire de quelques-uns des créanciers de la coopérative – des éleveurs en difficultés - l’a même amené à augmenter ses provisions pour risques, révélait-on.

A l’échelle de Sicarev, c’est un résultat 2018 très dégradé qui a été enregistré. « L’année a été catastrophique pour les entreprises d’abattage et de transformation (lire encadré). Nous vivons une situation inédite où les prix des animaux sont insuffisants pour les éleveurs et les marges sont plus faibles qu’elles ne l’ont jamais été pour les entreprises », expliquait Guy Fonteniaud. Ce contexte anxiogène sur fond de baisse d’activité oblige à agir pour la pérennité de la coopérative, estimait-on.

Maitrise de la valorisation de nos produits

De nouvelles économies d’échelles sont espérées, même si beaucoup a déjà été fait au sein du groupe. La nouvelle structuration devrait permettre « de mettre à la disposition de toutes les sections des services transversaux de grande qualité », motivait Guy Fonteniaud. Enfin, la fusion en une seule entité devrait apporter de la lisibilité vis-à-vis des gros clients de Sicarev.

« Depuis le début, nous avons voulu prendre en main notre destin », revenait Guy Fonteniaud, expliquant le choix de bâtir à plusieurs « l’organisation nous permettant de maîtriser totalement la commercialisation de nos produits. Nous avons fait l’acquisition et développé des abattoirs, de la deuxième et troisième transformation, des marques, des labels. Pour le maigre, nous avons créé des partenariats avec d’autres groupements français de régions d’engraissement. Nous avons créé Deltagro Export pour nous ouvrir des marchés internationaux sans capitaux étrangers. Cette organisation nous ouvre toutes les pistes de valorisation de nos produits », concluait Guy Fonteniaud.

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