Bourgogne Tourisme
Séduire par sa différence
L’assemblée générale de Bourgogne Tourisme a été l’occasion de confirmer l’envie de séduire de nouveaux et plus nombreux vacanciers qui ont des envies de différence et de qualité.
Le 27 mai dernier, le site Aqualogis - installé à quelques encablures du Creusot - était le lieu d’accueil de l’assemblée générale de Bourgogne Tourisme. Fort d’un budget d’environ 4 millions d’€ dont le principal financeur - à hauteur de 95 % - n’est autre que le conseil régional, Didier Martin, président, manage une équipe de 28 personnes réparties au sein des départements Communication, Marketing et Supports. Alors que la Bourgogne reste encore une destination touristique d’étape et de courts séjours, pour les gourmets et les curieux en quête de découvertes et d’émotions, une stratégie s’appuyant sur trois axes a été mise en place pour séduire un public plus large invité à rester plus longtemps sur notre territoire.
Trois axes de travail
Le premier axe, intitulé Dégustez la Bourgogne, a pour objectif de consolider et valoriser ce qui fait l’attrait principal de la région et la motivation essentielle de séjours. Sont alors visés les tourismes de découverte des vins, de la gastronomie et des patrimoines, que l’on soit en voiture, en camping-car, à moto ou en autobus.
Le second axe, baptisé Découvrez la Bourgogne autrement, souhaite renouveler l’image et l’attraction de la destination par la mise en valeur de la multiplicité des façons de découvrir les quatre départements. Qu’il s’agisse de tourisme à vélo, fluvial, équestre et pédestre.
Enfin, le troisième et dernier volet, Osez la Bourgogne, vise à développer des segments à forte valeur ajoutée et/ou à potentiel d’avenir à l’image du tourisme d’affaires et familial, des séjours scolaires, actifs, nature et évènementiels.
Parmi les principaux marchés brigués, il y a, outre la France, la Grande-Bretagne, l’Allemagne, la Belgique et les Pays-Bas. Puis la Suisse, l’Autriche, l’Italie ou encore l’Europe centrale. Sans oublier des publics plus lointains comme les Américains, les Australiens, les Japonais et les Brésiliens. Pour conquérir et séduire ces touristes, plusieurs outils sont et seront utilisés. Qu’il s’agisse d’actions de promotion ciblées, de la refonte complète des sites internet grand public, de la mise en œuvre d’une stratégie de web-marketing ou encore du lancement de nouvelles campagnes de communication. Pour Didier Martin, « il convient de davantage structurer l’offre pour qu’elle soit plus lisible avec un bon rapport qualité-prix. Cela passe par internet. Nous travaillons aujourd’hui sur l’outil pour que le public puisse trouver le produit de son choix. »
La Bourgogne en quelques chiffres
Trois axes de travail
Le premier axe, intitulé Dégustez la Bourgogne, a pour objectif de consolider et valoriser ce qui fait l’attrait principal de la région et la motivation essentielle de séjours. Sont alors visés les tourismes de découverte des vins, de la gastronomie et des patrimoines, que l’on soit en voiture, en camping-car, à moto ou en autobus.
Le second axe, baptisé Découvrez la Bourgogne autrement, souhaite renouveler l’image et l’attraction de la destination par la mise en valeur de la multiplicité des façons de découvrir les quatre départements. Qu’il s’agisse de tourisme à vélo, fluvial, équestre et pédestre.
Enfin, le troisième et dernier volet, Osez la Bourgogne, vise à développer des segments à forte valeur ajoutée et/ou à potentiel d’avenir à l’image du tourisme d’affaires et familial, des séjours scolaires, actifs, nature et évènementiels.
Parmi les principaux marchés brigués, il y a, outre la France, la Grande-Bretagne, l’Allemagne, la Belgique et les Pays-Bas. Puis la Suisse, l’Autriche, l’Italie ou encore l’Europe centrale. Sans oublier des publics plus lointains comme les Américains, les Australiens, les Japonais et les Brésiliens. Pour conquérir et séduire ces touristes, plusieurs outils sont et seront utilisés. Qu’il s’agisse d’actions de promotion ciblées, de la refonte complète des sites internet grand public, de la mise en œuvre d’une stratégie de web-marketing ou encore du lancement de nouvelles campagnes de communication. Pour Didier Martin, « il convient de davantage structurer l’offre pour qu’elle soit plus lisible avec un bon rapport qualité-prix. Cela passe par internet. Nous travaillons aujourd’hui sur l’outil pour que le public puisse trouver le produit de son choix. »
La Bourgogne en quelques chiffres
A l’image de l’Hexagone, la Bourgogne voit, dans le tourisme, une activité économique loin d’être négligeable et qui a un important potentiel de développement. En 2010, 22.000 emplois salariés et 4.700 emplois non salariés étaient liés au tourisme alors que la région comptait 525.000 lits touristiques. Avec, à la clé, 74 € de consommation moyenne par nuitée. Lorsque l’on détaille le public, on compte, côté touristes français, 6 millions de séjours et 28 millions de nuitées. Ce qui représente 70 % des nuitées dans la région avec une durée moyenne de 4,5 nuits. Pour ce qui est des étrangers, il y avait l’an passé 3 millions de séjours et 10 millions de nuitées. Avec, à la clé, 30 % des nuitées en Bourgogne et 75 % de courts séjours.
